职场人上班打卡是常有的事，但有的公司却并没有如此严格的考勤制度，而是选择更为灵活的工作方式。之前全球四大会计师事务所之一的普华永道宣布，从2019年2月开始，要在港、澳和内地施行灵活办公制度，也就是说，员工不用再打卡上班。有关负责人表示，今天已不再是打卡的年代，愈打卡，愈多问题。而在普华永道之前，很多大公司都已经开始实施灵活用工，这已经成为大势所趋。很多大公司发现了灵活工时制的好处，已经或正在对用工模式做出较大改变！
对于灵活用工，普华永道在之前的一项研究中，近五成的受访员工表示灵活的工作时间以及平衡工作和生活的关系，是择业时的关键因素。从下面的事例中，就能很好反映普华永道的灵活用工模式：
一位职场女性正在伦敦学习财务分析师的课程, 同时也是两个孩子的妈妈。她与普华永道签订了一份为期100天的合同，从11月开始，她工作了十天。随后在12月回中国探亲，次年1月重返工作岗位，完成剩余的合同。她现在正在休假集中精力参加考试，并将于10月份回到普华永道，开始另一份为期100天的合同。
普华永道允许员工在应聘时列出自己的技能和偏好的工作模式。在这种模式下新员工将与项目相匹配，而不是特定的、固定的角色。这样的模式着实让人感觉到自由和随性！
同样是四大会计师事务所之一的安永，已经有不少岗位采用弹性工作制，而且还在考虑制度革新的问题。现在安永内部普遍采用的是弹性工作制。具体来说，员工可以向公司申请，一周只工作4天，拿80%的薪水。如果感觉工作很辛苦，公司会放寒暑假休息。假如员工想进修MBA也可以，一年后再回来上班即可。如今，为了保留人才，公司已将员工的个人需求放到制度革新的考量中。这样的松弛有度的管理，反而吸引员工愿意付出劳动。
一年多以前，亚马逊内部的几个技术部门开始实行每周30小时工作制，固定工作时间为每周一到周四的上午10点到下午2点，其余时间为弹性工作时间。根据亚马逊官方表示，他们认为员工背景多元化，传统40小时的全职工作并不一定适合所有人，30小时是一次不错的尝试。亚马逊通过调研发现，虽然每个员工只需工作30小时，但能够激发他们在这个时间段的产出，这对企业来说就是积极意义。有研究表明，在采用灵活用工的大公司里，员工的拖拉现象减少了42%，工作效率提升了33%。员工会把重心放在及时、高质量地完成工作上，而不是“磨洋工”等着下班！
有的大公司发现，按照传统工作制度要求所有员工并不合适，如果可以根据业务需要或岗位采取更灵活的工作机制，则能达到更理想的效果。那为什么大公司越来越爱采用灵活用工？2008年的金融危机之后，经济下行是现实原因，很多企业想要节约人力成本，但又不想失去人才，就采用灵活用工度过经济低迷期。再加上现实生活中的压力，也会让公司去考虑灵活用工的便利。对于灵活用工这种“人性化”的制度，也能将公司的企业文化和人文关怀纳入制度变革的考量中，通过营造一个更舒适的工作氛围，来调动员工的工作积极性，提升工作效率！
互联网时代下，灵活办公将是常见工作现象，但当这种新模式首次以清晰的概念出现时，难免会引起议论。一部分人表示，自己终于可以不用通勤挤地铁啦，也能在高效率完成工作后有更多时间享受生活。可见传统的工作模式已经不适应现在的工作节奏，越来越多的工作要求的是效率，而不是应付。灵活的工作模式可以合理调整工作时间，让员工得到更多照顾自己和家庭的机会。但是另一部分人表示，自由化的办公方式，导致工作生活分不开。这一点顾虑倒也能理解。
对于大公司来说，如果想要大胆采用灵活用工制，一是要保障工作任务能够完成。二是监管技术要到位。让员工可以随时随地接收邮件和工作，同时公司也能同步监管员工的工作。如今灵活用工已经成为一种趋势，虽然在制造业、银行业等行业当中，想要实现随时随地办公还不太现实，但在IT、零售等不断开拓线上渠道，且又要优化线下服务的行业里，灵活用工可以让员工适应双线发展的节奏！
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